行業(yè)困境
客戶增長困難
受電商和疫情影響,門店客流量 大幅減少
營銷成本高
租金成本人員成本,逐年上升, 運營成本遞增
客戶粘性低
買完即走無社交屬性,用戶粘性 低,復(fù)購低
客戶觸達率低
無法高效主動觸達客戶,客戶總 價值低
獲客方式單一
引流獲客多采用線下模式,方式 單一且效能低下
數(shù)據(jù)互通性差
客戶信息零散,數(shù)據(jù)更新不及時, 無法賦能導(dǎo)購銷售
解決方案
提升客戶量和客戶LTV,實現(xiàn)門店、商城業(yè)績增長
裂變引流
私域運營
轉(zhuǎn)化實現(xiàn)
客戶管理
從公域到私域,從線上到線下
星耀裂變SCRM落地新零售,提供完善的解決方案
線下引流線上拓客
實現(xiàn)客戶指數(shù)增長
通過星耀裂變scrm提供的多種裂變營銷玩法,將線下的流量引流至企業(yè)微信,并通過活動擴大私域流量池,實現(xiàn)客戶量的指數(shù)增長。
企業(yè)話術(shù)庫,
提高導(dǎo)購溝通效能
快捷回復(fù)、自動回復(fù)、個性化歡迎語、群發(fā)助手等功能,有效提高門店導(dǎo)購的溝通效能,高效回復(fù)客戶問題。
精準(zhǔn)觸達用戶
提高轉(zhuǎn)化復(fù)購率
針對不同生命周期的用戶,制定個性化的營銷策略,通過定時群發(fā)、社群群發(fā)、客戶群發(fā)、sop推送哦等營銷手段,精準(zhǔn)觸達目標(biāo)用戶,激活用戶。
客戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
導(dǎo)購無法帶走
導(dǎo)購離職或轉(zhuǎn)崗后,管理員可將導(dǎo)購的客戶及客戶群分配給其他導(dǎo)購對接,避免客戶資源流失。
零售行業(yè)案例
搭建“企業(yè)微信+社群+淘寶”裂變增長閉環(huán)
通過企業(yè)微信拉新獲客,引導(dǎo)用戶進入企業(yè)微信群,發(fā)放淘寶大額購物 券,引導(dǎo)用戶進入淘寶,完成付費轉(zhuǎn)化
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